“مانوس” العميل المستقل في الصين يغير كل شيء – ترجمة* محمد جواد آل السيد ناصر الخضراوي

China’s Autonomous Agent, Manus, Changes Everything
(Craig S. Smith – بقلم: كربغ س. سميث)

في إحدى الأمسيات الأخيرة في مدينة شنتشن [الصينية]، اجتمعت مجموعة من مهندسي البرمجيات في مساحة عمل مشتركة ذات إضاءة خافتة، حيث كانوا يكتبون بشراسة وهم يراقبون أداء نظام ذكاء اصطناعي جديد. وكان الهواء (مكهربا) مشحونا بالكهرباء، كثيفا بطنين الخوادم وتوهج الشاشات عالية الدقة. وكانوا يختبرون “مانوس” (Manus)، وهو عميل ذكاء اصطناعي ثوري قادر على التفكير والعمل المستقل.

وفي غضون ساعات، كان إطلاقه في السادس من مارس ليرسل موجات صادمة عبر مجتمع الذكاء الاصطناعي العالمي، ويعيد إشعال نقاش كان يغلي لعقود من الزمن:

ماذا يحدث عندما يتوقف الذكاء الاصطناعي عن طلب الإذن ويبدأ في اتخاذ قراراته الخاصة؟

ييتشاو “بيك” جي، المؤسس المشارك والرئيس العلمي لشركة “مانوس” للذكاء الاصطناعي.

“مانوس” ليس مجرد روبوت دردشة آخر، ولا هو مجرد محرك بحث محسن يرتدي علامة تجارية مستقبلية. إنه أول وكيل ذكاء اصطناعي مستقل بالكامل في العالم، وهو نظام لا يساعد البشر فحسب – بل يحل محلهم. ومن تحليل المعاملات المالية إلى فحص المرشحين للوظائف، يتنقل “مانوس” في العالم الرقمي دون إشراف، ويتخذ القرارات بسرعة ودقة يكافح حتى أكثر المحترفين خبرة لمطابقتها. وهو في جوهره عالم رقمي متعدد المهارات مدرب على إدارة المهام عبر الصناعات، بدون عدم كفاءة التردد البشري.

ولكن كيف تمكنت الصين، التي يُنظر إليها غالبًا على أنها متأخرة عن الولايات المتحدة في أبحاث الذكاء الاصطناعي الأساسية، من إنتاج شيء لم يكن وادي السليكون قد فكر فيه إلا نظريًا؟ والأهم من ذلك، ماذا يعني هذا بالنسبة لتوازن القوى في الذكاء الاصطناعي؟

لحظة “ديب سيك” الثانية
في أواخر عام 2024، أذهل إصدار “ديب سيك في 3” (DeepSeek V3)، وهو نموذج ذكاء اصطناعي صيني مصمم لمنافسة “جي بي تي 4″ من ” “أوبن ايه آي”، أولئك الذين ينتبهون. ولكن كان إصدار يناير لنموذج الاستدلال “آر1” الخاص به، والذي تفوق على نماذج الاستدلال “جي بي تي او 1″ و”جي بي تي او 3” من “أوبن ايه آي”، هو الذي وُصف بأنه “لحظة سبوتنيك” في الصين للذكاء الاصطناعي. وكانت أول علامة ملموسة على أن الباحثين في البلاد كانوا يسدون الفجوة في قدرات نموذج اللغة الكبيرة.

ولكن “مانوس” يمثل شيئًا مختلفًا تمامًا – فهو ليس مجرد نموذج آخر. إنه وكيل مستقل، ونظام ذكاء اصطناعي يفكر ويخطط وينفذ المهام بشكل مستقل، وقادر على التنقل في العالم الحقيقي بسلاسة مثل المتدرب البشري مع مدى انتباه غير محدود.

ويتميز “مانوس” بقدرته الفريدة على تقديم نتائج شاملة عبر مجالات متنوعة دون مطالبات بشرية. ففي حين أن معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي الأخرى لا تزال تتطلب بعض مستويات التدخل البشري أو تعمل ضمن نطاقات أضيق، فإن “مانوس” يعمل بشكل مستقل، ويقدم تجربة سلسة ذاتية التوجيه.

ويوجد بالفعل وكلاء مستقلون في مجالات ضيقة – فكر في روبوتات التداول – لكن بنية الوكلاء المتعددة في “مانوس” تعزز قدرته على إدارة سير العمل المعقدة من خلال نشر وكلاء فرعيين متخصصين لمهام مختلفة – وهي ميزة ليست قياسية بعد في معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي المستقلة. وعلاوة على ذلك، على عكس الوكلاء الآخرين الذين يركزون على الصناعات المتخصصة مثل التجارة أو الخدمات اللوجستية، يُظهر “مانوس” تنوعًا حقيقيًا للأغراض العامة، حيث يولد أوراق بحثية دون عناء، أو يصمم حملات تسويقية، أو حتى يبني مواقع “ويب” كاملة من الصفر.

ويستخدم “مانوس” بنية وكلاء متعددين حيث ينسق وكيل “منفذ” مركزي مع وكلاء فرعيين متخصصين – مثل المخططين ووكلاء المعرفة – لتفكيك وإكمال المهام المعقدة. إنه ليس نموذجًا، ولكنه مجموعة من النماذج المبنية حاليًا على نموذج “كلاود 3.5 سونيت” (Claude 3.5 Sonnet) من “انثروبيك” (Anthropic) وإصدارات محسنة من نماذج “كيووين” (Qwen) من “علي بابا” (Alibaba).

ويتكامل “مانوس” مع 29 أداة وبرنامجًا مفتوح المصدر، مما يتيح له تصفح الويب والتفاعل مع واجهات برمجة التطبيقات وتشغيل البرامج النصية وحتى تطوير البرامج بشكل مستقل. وبالطبع يمكن للوكلاء مثل “اوبريتر” (Operator) من “أوبن أيه آي” اتخاذ إجراءات، لكنهم يعملون من خلال متصفح المستخدم. ويعمل “مانوس” في بيئة حوسبة افتراضية في السحابة، لذلك يمكن للمستخدمين إيقاف تشغيل أجهزة الحاسوب الخاصة بهم بعد إعطائها هدفًا بينما يستمر في العمل في الخلفية، وإخطارهم عند الانتهاء.

وهذا ما يميز “مانوس” عن نظرائه الغربيين. وفي حين يعتمد “تشات جي بي تي – 4″ و”جيمني” من “غوغل” على المطالبات البشرية لتوجيههم، لا ينتظر “مانوس” التعليمات. وبدلاً من ذلك، تم تصميمه لبدء المهام من تلقاء نفسه وتقييم المعلومات الجديدة وتعديل نهجه ديناميكيًا. فهو، من نواح كثيرة، أول وكيل ذكاء اصطناعي عام حقيقي.

وعلى سبيل المثال، لا يقوم “مانوس” بتصنيف المرشحين فقط عند عرض ملف مضغوط يحتوي على سير ذاتية؛ بل يقرأ كل ملف على حدة، ويستخرج المهارات ذات الصلة، ويقارن بينها وبين اتجاهات سوق العمل، ثم يقدم قرار توظيف محسن بالكامل ــ مع ورقة إكسل أنشأها بنفسه. وعندما يُعطى أمر غامض مثل “ابحث لي عن شقة في سان فرانسيسكو”، فإنه يتجاوز سرد نتائج البحث ــ فهو يأخذ في الاعتبار إحصاءات الجريمة، واتجاهات الإيجار، وحتى أنماط الطقس، ويقدم قائمة مختصرة من العقارات المصممة خصيصا لتفضيلات المستخدم غير المعلنة.

ويتوفر “مانوس” حاليًا للاختبار عن طريق الدعوة فقط. وقد أبلغ بعض المستخدمين الأوائل عن مشكلات تشير إلى أن المنتج يحتاج إلى بعض التحسينات. ولكن من المؤكد أن “مانوس” سيعمل على تحسين النظام قبل التوفر العام.

العامل غير المرئي
لفهم “مانوس”، تخيل مساعدًا غير مرئي يمكنه استخدام الحاسوب تمامًا كما تفعل أنت – فتح علامات تبويب المتصفح وملء النماذج وكتابة رسائل البريد الإلكتروني وترميز البرامج واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي. إلا أنه على عكسك، لا يتعب أبدًا.

ويكمن مفتاح قوته في بنيته متعددة الوكلاء. فبدلاً من الاعتماد على شبكة عصبية واحدة، يعمل “مانوس” مثل المدير التنفيذي الذي يشرف على فريق من الوكلاء الفرعيين المتخصصين. وعند تكليفه بمهمة معقدة، فإنه يقسم المشكلة إلى مكونات قابلة للإدارة، ويعينها للوكلاء المناسبين ويراقب تقدمهم.

ويتيح له هذا الهيكل معالجة تدفقات العمل متعددة الخطوات التي كانت تتطلب في السابق أدوات ذكاء اصطناعي متعددة يتم تجميعها يدويًا.

وتشغيله غير المتزامن القائم على السحابة هو عامل آخر يغير قواعد اللعبة. ويحتاج مساعدو الذكاء الاصطناعي التقليديون إلى مشاركة نشطة من المستخدم – لكن “مانوس” لا يحتاج إلى ذلك. فهو يدير مهامه في الخلفية، ويرسل إشعارًا للمستخدمين فقط عندما تكون النتائج جاهزة، تمامًا مثل الموظف شديد الكفاءة الذي لا يتطلب الإدارة الجزئية أبدًا.

صعود الذكاء الاصطناعي الموجه ذاتيا
في البداية، تبدو العواقب مثيرة. ولطالما تم الإشادة بأتمتة العمل المتكرر باعتباره إيجابيا صافيا. ولكن “مانوس” يشير إلى شيء جديد – الانتقال من الذكاء الاصطناعي كمساعد إلى الذكاء الاصطناعي كممثل مستقل.

فكر في روان تشيونج، كاتب تقني اختبر “مانوس” من خلال مطالبته بكتابة سيرة ذاتية لنفسه وبناء موقع شخصي. وفي غضون دقائق، قام الوكيل بمسح وسائل التواصل الاجتماعي، واستخراج أبرز الأحداث المهنية، وإنشاء سيرة ذاتية بتنسيق أنيق، وترميز موقع ويب وظيفي ونشره على الإنترنت. حتى أنه حل مشكلات الاستضافة – دون طلب أي مدخلات إضافية.

وبالنسبة لمطوري الذكاء الاصطناعي، هذا هو الكأس المقدسة – نظام لا يولد المعلومات فحسب، بل يطبقها، ويصلح أخطاءه ويصقل ناتجه. وبالنسبة للمحترفين الذين يعتمدون على المهام التي يمكن أن يؤديها “مانوس”، فهو تهديد وجودي.

صدمة لنظام وادي السليكون
لسنوات عديدة، كان السرد السائد للذكاء الاصطناعي يدور حول شركات التقنية الأميركية الكبرى ــ أوبن إيه آي، وغوغل، وميتا ــ التي تعمل على تطوير إصدارات أكثر قوة من نماذج لغتها. وكان الافتراض هو أن من يبني روبوت المحادثة الأكثر تطورا سوف يتحكم في مستقبل الذكاء الاصطناعي. ولكن “مانوس” يزعزع هذا الافتراض.

إنه ليس مجرد تحسن في الذكاء الاصطناعي الحالي ــ بل هو فئة جديدة من الذكاء، تحول التركيز من المساعدة السلبية إلى العمل الموجه ذاتيا. وهو من صنع الصين بالكامل.

وقد أثار هذا موجة من القلق في وادي السليكون، حيث اعترف قادة الذكاء الاصطناعي بهدوء بأن الدفع العدواني للصين نحو الأنظمة المستقلة قد يمنحها ميزة المبادرة في القطاعات الحيوية. والخوف هو أن “مانوس” يمثل تصنيع الذكاء ــ وهو نظام فعال للغاية لدرجة أن الشركات سوف تجد نفسها قريبا مضطرة إلى استبدال العمالة البشرية بالذكاء الاصطناعي ليس من باب التفضيل، بل من باب الضرورة.

الطريق إلى الأمام: التشريعات والأخلاق ومعضلة الاستقلال الذاتي
حتى الآن، يثير “مانوس” أيضا أسئلة أخلاقية وتنظيمية عميقة. فماذا يحدث عندما يتخذ وكيل الذكاء الاصطناعي قرارا ماليا يكلف الشركة ملايين الدولارات؟ أو عندما ينفذ أمرا بشكل غير صحيح، مما يؤدي إلى عواقب في العالم الحقيقي؟ ومن المسؤول عندما يتخذ نظام مستقل، مدرب على التصرف دون إشراف، القرار الخاطئ؟.

ولم يحدد المشرعون الصينيون، الذين كانوا أكثر استعدادا للتجربة في نشر الذكاء الاصطناعي، بعد حواجز واضحة لاستقلالية الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، يواجه المشرعون الغربيون تحديا أعظم: حيث يفترض إطار عملهم أن الذكاء الاصطناعي يتطلب الإشراف البشري. ولكن “مانوس” يكسر هذا الافتراض.

وفي الوقت الحالي، لا يتلخص السؤال الأكبر في ما إذا كان “مانوس” حقيقيا أم لا ــ فالأدلة دامغة. بل السؤال هو مدى سرعة لحاق بقية العالم بالركب. وقد بدأ عصر وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين، والصين تقود التهمة. وربما يحتاج بقيتنا إلى إعادة التفكير في معنى العمل والإبداع والتنافس في عالم لم يعد فيه الذكاء أصلا بشريا فريدا.

*تمت الترجمة بتصرف
المصدر:

https://www.forbes.com/sites/craigsmith/2025/03/08/chinas-autonomous-agent-manus-changes-everything/?mc_cid=558c5992dd&mc_eid=ba8da3fcb0

المهندس محمد جواد آل السيد ناصر الخضراوي

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *