علوم القطيف مقالات علمية في شتى المجالات العلمية
Oil, gas and ESG: finding the middle ground that actually works
(بقلم: ديريك ماي[1]، الرئيس وكبير تنفيذيي شركة أوبتموم إنرجي بارتنرز – Derrick May, President/CEO, Optimum Energy Partners)
تواجه شركات النفط والغاز تدقيقًا بشأن الانبعاثات وتأثيرها على المجتمعات. ولا يشترط أن يكون الجمع بين معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والربحية أمرًا متناقضًا.
تُقدّم هذه المقالة أمثلة عملية تُمكّن قطاع التنقيب والإنتاج من تقليل المخاطر وتعزيز المصداقية، مع الاستمرار في تلبية الطلب على الطاقة وبناء قيمة مستدامة.
مقدمة
في قطاع الطاقة، اكتسبت مصادر الطاقة المتجددة وغيرها من أشكال الطاقة منخفضة الكربون زخمًا، متحديةً هيمنة الوقود الأحفوري التاريخية على السوق. وقد حفز هذا التحول الرأي العام والرغبة المتزايدة في مستقبل طاقة أنظف وأكثر استدامة.
وتُعد الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (Environmental, Social and Governance (ESG)) أحد الأطر المستخدمة لتقييم كيفية إدارة الشركة لتأثيراتها البيئية ومسؤولياتها الاجتماعية. وهي وسيلة للتأكد من المساءلة الداخلية. وقد احتلت مخاوف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية دورًا مهمًا في قطاع النفط والغاز. ويُطلب من الشركات الاهتمام أكثر بالبيئة، وتتعرض لضغوط لتحقيق التوازن بين أمن الطاقة وتغير المناخ والتنمية الاقتصادية ومسؤولية الشركات.
وهذا يطرح تحديًا: هل يمكن لشركات النفط والغاز أن تزدهر مع تلبية توقعات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية؟
يمكنهم ذلك، كما ستوضح هذه المقالة، ولكن فقط إذا تجاوزوا الرسائل الغامضة حول الاستدامة. يعتمد الحل الوسط الناجح على تحسينات تشغيلية قابلة للقياس. يجب أن يكون هناك استثمار منضبط وتقارير صادقة. علاوة على ذلك، يُعد التخطيط طويل الأجل شرطًا أساسيًا أيضًا.
فهم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في سياق النفط والغاز
غالبًا ما ترتبط الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بمفاهيم مثل الطاقة المتجددة والمركبات الكهربائية، إلى جانب التكنولوجيا الخضراء الأوسع نطاقًا. ومع ذلك، فهي تنطبق على الشركات في كل قطاع، بما في ذلك النفط والغاز. وترغب مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الآن في فهم كيفية تأثير الشركات على العالم من حولها ومدى استعدادها للمخاطر المستقبلية. ويشمل أصحاب المصلحة هؤلاء مجتمع الاستثمار وقاعدة العملاء، بالإضافة إلى الهيئات الحكومية والقوى العاملة والمجتمعات المحلية ومؤسسات الإقراض.
ويُشكّل هذا تحديًا فريدًا لشركات النفط والغاز. وتُعدّ منتجاتها مدخلات أساسية للعديد من قطاعات الاقتصاد، حيث تُستخدم في النقل والتصنيع، وتُوفّر الطاقة للتدفئة وتوليد الكهرباء، وتدعم الزراعة، وتُشكّل أساسًا للعديد من السلع الاستهلاكية. وفي الوقت نفسه، ينطوي طرح النفط والغاز في السوق على مراحل الإنتاج والنقل والاحتراق التي تُولّد انبعاثات غازات الاحتباس الحراري. كما يُمكن أن تُؤثّر العمليات اليومية على الأرض والمياه، وتُؤثّر على جودة الهواء، وتُؤثّر على المجتمعات المجاورة، كما يُمكن أن تُثير مخاوف بشأن سلامة العمال.
لهذا السبب، لا يعني مفهوم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في قطاع النفط والغاز وجود صفحة للاستدامة على موقع الشركة الإلكتروني، بل هو تأثير تراكمي لكيفية عمل الشركة في الميدان، وإدارتها للمخاطر، وتحديدها للأولويات، وتخصيصها لرأس المال، وإظهارها للمساءلة.
ما هي الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية؟
تشير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى مجموعة من العوامل المستخدمة لتقييم كيفية إدارة المؤسسة لتأثيراتها ومخاطرها ومسؤولياتها بما يتجاوز النتائج المالية المباشرة
وقد بدأ مفهوم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى حد كبير كمفهوم استثماري. ويستخدم المستثمرون المعلومات المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لتقييم ما إذا كانت الشركة معرضة لمسؤوليات بيئية. كما أنهم يأخذون في الاعتبار المخاطر التنظيمية. وينظرون في الضرر الذي يلحق بالسمعة. ويدرسون مشاكل القوى العاملة. ويقيمون ضعف الرقابة. ويفكرون في الاضطراب طويل الأجل. واليوم، توسعت الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لتتجاوز تحليل الاستثمار. فهي تؤثر الآن على إصدار التصاريح. وتؤثر على عمليات الشراء. وتشكل قرارات التمويل. وتلعب دورًا في التأمين. وتؤثر على ممارسات التوظيف. وتؤثر على توجهات المستهلكين. وتوجه استراتيجية الشركات.
بالنسبة لشركات النفط والغاز، فإن النهج الأكثر فائدة للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية هو النهج الذي يركز على القضايا الجوهرية للأعمال، كما هو موضح في الشكل 1. ويشمل ذلك الانبعاثات. ويشمل تسربات غاز الميثان. ويشمل أيضًا حرق الغاز. ويشمل أيضًا الانسكابات. ويمتد إلى إدارة المياه. ويمتد إلى سلامة العمال. ويشمل العلاقات المجتمعية. ويشمل رقابة مجلس الإدارة. ويشمل مصداقية التقارير العامة.
البيئة
في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، يشير الأداء البيئي إلى كيفية تأثير المنظمة على الكوكب. بالنسبة لشركات النفط والغاز، قد يشمل ذلك انبعاثات غازات الاحتباس الحراري. وقد يشمل انبعاثات الميثان. ويمكن أن يشمل أيضًا حرق الغاز، والتهوية، واستخدام المياه، ومعالجة المياه المنتجة. وغالبًا ما تكون إدارة النفايات ومنع الانسكاب جزءًا منه أيضًا. وفوق كل ذلك، يمكن أن يمتد إلى اضطراب الأرض ومعالجة الموقع.
ويستحق الميثان اهتمامًا خاصًا، فالغاز الطبيعي هو في الأساس ميثان، ويمكن أن تحدث الانبعاثات طوال مراحل الإنتاج والمعالجة والنقل والتخزين. ويمكن أن يكون الحد من خسائر الميثان أحد أكثر الطرق العملية لشركات النفط والغاز لتحسين الأداء البيئي، لأن الغاز المتسرب يمثل مشكلة انبعاثات ومنتجًا مفقودًا. وتقدر وكالة الطاقة الدولية أنه يمكن تجنب حوالي 35 مليون طن من انبعاثات الميثان من النفط والغاز والفحم بدون تكلفة صافية، بناءً على متوسط أسعار الطاقة لعام 2024.
الأداء الاجتماعي
في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، يشير الأداء الاجتماعي إلى كيفية تأثير المنظمة على العمال والمقاولين والمجتمعات وملاك الأراضي وأصحاب المصلحة الآخرين. وفي قطاع النفط والغاز، غالبًا ما تشمل القضايا الاجتماعية سلامة العمليات.
ومن بين أمور أخرى، يمكن أن تشمل صحة العمال وإدارة المقاولين. وهي تمتد إلى التوظيف المحلي والاستثمار المجتمعي إلى جانب التأهب للطوارئ. وتشمل اعتبارات حقوق الإنسان والتفاعل مع المجتمعات المتضررة.
ويمكن لمشاريع النفط والغاز أن توفر فرص عمل وإيرادات ضريبية وحتى بنية تحتية. كما أنها توفر للمناطق المحلية فرصة لممارسة النشاط الاقتصادي. ويمكن أن تخلق أيضًا مخاوف بشأن حركة المرور والضوضاء واستخدام الأراضي. وقد تواجه الشركات التي تفشل في معالجة هذه المخاوف وغيرها من هذه المخاوف معارضة. وقد تواجه أيضًا تأخيرات في المشاريع ونزاعات، ونتيجة تراكمية، قد تتضرر سمعتها.
وتشير الحوكمة إلى السياسات والضوابط وهياكل القيادة والمعايير الأخلاقية التي تشكل كيفية إدارة الشركة لأعمالها. وتندرج الشفافية ومسؤولية الشركات ضمن الحوكمة. إلى جانب ذلك، تندرج ضوابط مكافحة الفساد وإشراف مجلس الإدارة ومساءلة المديرين التنفيذيين والإفصاحات العامة الدقيقة أيضًا ضمن نطاق الحوكمة.
الحوكمة الرشيدة مهمة، لأنها تمنح المستثمرين والجمهور وسيلة لتقييم ما إذا كانت شركة النفط والغاز تفي بالتزاماتها المعلنة حقًا. ويمكن للشركة نشر أهداف طموحة للانبعاثات، لكن هذه الأهداف لا تعني الكثير إذا لم يشرف مجلس إدارتها على الأداء. ولكي يكون لها تأثير، يجب أن يكون القادة مسؤولين عن النتائج، ويجب ألا تغفل التقارير العامة معلومات جوهرية.
الضغط على شركات النفط والغاز للتحول إلى ممارسات صديقة للبيئة
تواجه شركات النفط والغاز ضغوطًا شديدة، على جبهات متعددة، لتحسين أدائها. ويأتي هذا الضغط من مطالب المستثمرين، والضغط العام والتنظيمي، واتجاهات المستهلكين، ومخاطر السمعة:
مطالب المستثمرين
يضغط المستثمرون المهتمون بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بشكل متزايد على شركات النفط والغاز لاتخاذ إجراءات، وفقًا لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. يدعو هؤلاء المستثمرون الناشطون الشركات إلى خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، ويشاركون بشكل أكبر في اجتماعات المساهمين ويقدمون مقترحات متعلقة بالمناخ. بالإضافة إلى ذلك، بدأت بعض المؤسسات المالية في طلب دليل على جهود الاستدامة قبل الاستثمار.
الضغط العام والتنظيمي
تعمل الحكومات والهيئات التنظيمية في جميع أنحاء العالم على تشديد القواعد المتعلقة بالانبعاثات والاستدامة وشفافية الشركات. ويهدف الاتحاد الأوروبي، على سبيل المثال، إلى أن يكون محايدًا للكربون بحلول عام 2050، بفضل الصفقة الخضراء الأوروبية لعام 2019. والصفقة ملزمة قانونًا، وتُجبر الشركات على التكيف، كما هو موضح في الشكل 2.
اتجاهات المستهلكين
يؤثر اهتمام المستهلكين المتزايد بالمنتجات والخدمات الأخلاقية على سلوك الشركات. فأكثر من أي وقت مضى، يولي المستهلكون اهتمامًا لما تفعله الشركات. وقد تحول الرأي العام بشكل كبير نحو الاستدامة، ويتزايد إقبال المستهلكين على شراء المنتجات التي تصنعها الشركات الواعية بيئيًا.
مخاطر السمعة
تواجه شركات النفط والغاز خطر الإضرار بسمعتها إذا فشلت في معالجة مخاوف المستثمرين بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وخاصة مع الأجيال الشابة. ولا يقتصر الأمر على زيادة إقبال المستهلكين على شراء المنتجات المستدامة، بل إنهم يتجنبون أيضًا الشركات التي تمارس ممارسات تجارية غير مستدامة.
موازنة الربحية مع أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
تقليديًا، كانت صناعة النفط والغاز مدفوعة بالأرباح والكفاءة التشغيلية، أحيانًا على حساب المخاوف البيئية أو الاجتماعية. وبعض الممارسات الشائعة في صناعة النفط والغاز تتعارض مع أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وقد يضطر المشغلون إلى تغيير عملياتهم، بل وحتى إصلاحها، لتحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. لكن هذا لا يعني أنهم بحاجة إلى تغيير كل شيء في نموذج أعمالهم – إنهم بحاجة فقط إلى إيجاد أرضية مشتركة من خلال الابتكار والتفكير طويل الأجل والتكيف.
الابتكار
يمكن لشركات النفط والغاز إحراز تقدم نحو أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من خلال الابتكار والتوسع، كما هو موضح في الشكل 3. وقد فعلوا ذلك في الماضي، عندما شهدت الولايات المتحدة نقصًا حادًا في النفط في السبعينيات، وساعدت شركة إكسون موبيل العملاقة للنفط في تطوير بطارية الليثيوم أيون، كما استثمرت الشركات أيضًا في تقنيات أنظف، مثل احتجاز الكربون والطاقة المتجددة والمركبات الكهربائية للحد من التأثير البيئي
التفكير طويل الأجل
على الرغم من أن الوقود الأحفوري مربح للغاية على المدى القصير، إلا أن شركات النفط والغاز بحاجة إلى التفكير على نطاق أوسع. ولا تقتصر الاستدامة على تقليل المخاطر فحسب، بل يمكنها أيضًا فتح أسواق وفرص أعمال جديدة، مثل التقنية الخضراء وائتمان الكربون.
التكيف
لا تحتاج شركات النفط والغاز إلى التكيف مع اللوائح الحكومية فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى التعامل مع اللوائح المتغيرة باستمرار. وتتغير اللوائح في جميع أنحاء العالم باستمرار، حيث تزداد بعض اللوائح ويتم إلغاء بعضها الآخر. وتحتاج شركات النفط والغاز إلى رؤية قوية وخطة تساعدها على التكيف مع كل من اللوائح المتغيرة واتجاهات السوق، حيث يعطي المستهلكون والحكومات الأولوية للاستدامة.
دور الشفافية والإبلاغ
في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، تُعدّ الحوكمة بنفس أهمية الجوانب البيئية والاجتماعية. وعلى الرغم من أن الحوكمة لا ترتبط مباشرة بالبيئة، إلا أنها توفر للمستهلكين طريقة لمعرفة ما إذا كانت الشركات تفي بأهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وكيف. إن أفضل طريقة للتواصل بشأن أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات هي التحلي بالشفافية وقياس المعلومات الصحيحة.
ويتوقع المستثمرون والجهات التنظيمية والجمهور تقارير واضحة وصادقة عن أداء الشركة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. وبدون هذه المعلومات، لا توجد طريقة لمعرفة ما إذا كانت الشركات تفي بأهدافها؛ ومع ذلك، فإن حجب هذه المعلومات يشير عادةً إلى أن الشركة ربما لم تفِ بأهدافها. لسوء الحظ، لا تزال العديد من شركات النفط والغاز تواجه صعوبة في إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الموحدة.
وعندما يتعلق الأمر بقياس أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والتقدم المحرز فيها، يمكن للشركات النظر في انبعاثات الكربون، واستخدام المياه، وعوامل أخرى تتعلق بمجتمعاتها والبيئة.
التغلب على تحديات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الخاصة بالصناعة
تتجاهل العديد من أفضل ممارسات صناعة النفط والغاز مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، ويتعين على الشركات إحداث تغيير جذري لتحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ويُعد خفض الانبعاثات وإدارة النفايات وتقليل البصمة البيئية أهدافًا صعبة ولكنها ضرورية، كما هو موضح في الشكل 4. وتُعد معالجة مخاوف المجتمع وسلامة العمال والتأثيرات المحلية تحديًا آخر، لا سيما في المناطق التي تعتمد على النفط والغاز من أجل البقاء الاقتصادي.
مع ذلك، يمكن معالجة هذه التحديات من خلال الاستثمار في التقنيات النظيفة وإشراك المجتمعات المحلية. فالاستثمار في تقنيات الاستخراج النظيف والطاقة المتجددة يساعد الشركات على خفض انبعاثاتها الكربونية دون المساس بأرباحها، كما أن بناء علاقات متينة مع المجتمعات المحلية يضمن استفادة جميع الأطراف المعنية من مشاريع النفط والغاز.
ويتمثل تحدٍ آخر تواجهه شركات النفط والغاز في الحوكمة. إذ تكتفي العديد من شركات النفط والغاز بخلق انطباع بأنها صديقة للبيئة، مما أدى إلى انعدام الثقة بينها وبين الجمهور. ويُظهر خلق ثقافة المساءلة والشفافية داخل شركات النفط والغاز أنها تحقق أهدافها ويمكنها إعادة بناء الثقة مع أصحاب المصلحة والجمهور.
الخلاصة
على الرغم من أن النفط والغاز قد يبدوان نقيضًا لمفهوم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، إلا أن إيجاد التوازن بين النفط والغاز والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أمر صعب ولكنه ليس مستحيلاً. ويكمن المفتاح في التكيف: فتبني مبادرات الاستدامة لا يقلل المخاطر فحسب، بل يفتح أيضًا فرصًا جديدة. ومن المرجح أن تكون الشركات التي تبادر إلى دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عملياتها أكثر مرونة وربحية على المدى الطويل. ولا يتعين على صناعة النفط والغاز التخلي عن الربح من أجل الاستدامة، إذ يمكن للحل الوسط أن يساعد كليهما على التعايش والازدهار.
[ الأسئلة الشائعة ]
ما هي الابتكارات الخضراء الأخرى التي تبحث فيها شركات النفط والغاز؟
يُعد احتجاز الكربون والبنزين الاصطناعي تقنيتين جديدتين قيد التطوير حاليًا. وتهدفان إلى إزالة الكربون من البيئة وتحويله مرة أخرى إلى وقود أو تخزينه.
ما هي أمثلة شركات النفط والغاز الكبيرة التي تستثمر في مصادر الطاقة المتجددة؟
استثمرت كل من شركات بي بي، وشل، وشيفرون، وإكسون في مبادرات الطاقة المتجددة، على الرغم من أن بعضها قلص مستوى هذه النفقات في العام أو العامين الماضيين.
كم من الوقت قد يستغرق الانتقال الكامل إلى الطاقة المتجددة؟
الجدول الزمني الدقيق غير واضح، لكن الانتقال الكامل سيستغرق وقتًا طويلاً. وقد لا يكون الانتقال الكامل ممكنًا أبدًا، بسبب العوامل الجغرافية والاقتصادية واللوجستية والبيئية.
*تمت الترجمة بتصرف
الهوامش:
[1] ديريك ماي هو الرئيس والمدير التنفيذي لشركة أوبتيموم إنرجي بارتنرز. لديه أكثر من عقدين من الخبرة في العمل في صناعة النفط والغاز. يدرس عمله كيف يمكن للشركات التعامل مع التغيير التنظيمي، وإدارة المخاطر، وتعزيز علاقات أصحاب المصلحة، ومتابعة مبادرات الاستدامة العملية مع الحفاظ على القيمة طويلة الأجل. وقد حصل السيد ماي على درجة البكالوريوس من جامعة ولاية أوكلاهوما وحصل على درجة الماجستير من جامعة ساوثرن ميثوديست.